2026年1月8日下午，学校党委副书记、校长曾小云带队深入科学技术研究院开展专题调研并召开座谈会，旨在深入了解大部制改革后科研院的运行实效，共商发展举措，为推动学校科研工作高质量发展凝聚共识、注入动能。座谈会由陈健副校长主持，调研组全体成员、科研院领导班子及各科室负责人参加会议。

座谈会上，科研院负责人代表部门作工作汇报，系统介绍了学校实施大部制改革、整合成立科研院以来的整体运行情况、存在问题与下一步发展规划。各相关处室负责人结合分管领域作了补充汇报。在认真听取汇报后，曾小云校长对科研院在整合资源、搭建框架、启动运行等方面所取得的成效表示肯定，并深刻阐述了成立科研院对于整合资源、提升学校核心竞争力的战略意义。

针对调研中反映的问题和下一步发展，曾小云校长强调，科研院必须找准定位、主动作为，并系统提出“五好一主动”的工作要求：一要“学好政策”，把准方向、抢抓机遇。要求科研管理人员必须持续深入学习国家和地方科技政策，加强研判与转化，将政策机遇切实转化为发展资源。二要“用好平台”，优化配置、激发效能。要推动各类科研平台实体化、高效化运行，强化开放共享与专业服务能力。三要“组好团队”，凝聚力量、协同攻坚。要主动打破壁垒，牵头组建跨学科、跨学院创新团队，探索灵活机制，大力营造协同攻关的科研文化。四要“育好项目”，前瞻谋划、精心培育。要加强有组织的项目设计，变被动申报为主动培育，完善从孵化到结题的全链条服务与管理。五要“转好成果”，贯通链条、服务社会。要健全转化机制，建强专业队伍，紧密对接区域产业优势，切实将科技优势转化为发展优势。六要“主动服务”，转变作风、赋能一线。科研院要牢固树立“服务者”与“参谋部”定位，提供精准化、高效化服务，简化流程，搭建桥梁，全力为科研人员松绑减负。

此次调研是学校持续深化“大部制改革”、着力提升治理效能的重要一环，体现了学校行政对科研创新工作的高度重视，为科研院明晰了发展路径、提出了更高要求。科研院将以此次调研为新的起点，系统谋划、深化改革、聚力落实，切实担当起驱动学校创新发展的引擎重任。